يدخل الموظفون الجدد في بيئة عمل غير مألوفة ويمتلئون بجميع أنواع الاهتمامات والأفكار. من خلال الدردشة الدقيقة والدقيقة مع الموظفين الجدد ، يجد مدير المحطة موضوعات مشتركة ، ويستوعب الديناميكيات النفسية والظروف المادية والخبرة التجارية للموظفين الجدد ، وذلك لصياغة خطة تدريب مناسبة ، وتنمية مصلحة العمل للموظفين الجدد ، و تجعلهم يشعرون بالراحة. متفائل بالمستقبل.
2. تقاسم القضية ورواية القصص
من أجل السماح للموظفين الجدد بالفهم السريع لمتطلبات العمل في محطة الوقود ، من خلال "القصة" التي حدثت ، اشرح بلغة بسيطة ، مثل لماذا يجب إحضار السيارة في مكانها؟ لماذا تحيي العملاء؟ لماذا تحظر الهواتف المحمولة وما إلى ذلك من خلال عروض الحالة وتشغيل الفيديو ، ينجذب الموظفون الجدد إلى الأعين ويسهل فهمهم.
3. التشغيل العملي العملي
يقوم مدير المحطة بإجراء تمارين توضيحية عملية لكل خطوة وإيماءة للموظفين الجدد في الموقع ، ويمنحهم طرق التشغيل الصحيحة في الموقع ، ويصحح في الوقت المناسب عادات العمل السيئة للموظفين الجدد ، وتدريب الموظفين الجدد على التعامل مع حالات الطوارئ والتحسين. تكيف.
